小規模企業から大企業まで大小を問わずシステム化をこなして参りました。小規模の悩みと大企業の悩みは違いますが、大規模企業の中に現場サイドでは中小企業のような小さな悩みも包含しています。両方の間に立ちシステムに携わってきました。ソフトベンダーを経営しているときからずっと現場と経営層とのギャップを埋めるべく社内調整に腐心して参りました。山(パーパス)を見定めその地図を考え実現する役割を演じてきました。近所の山、アルプス、富士山、エベレストなど目指す山を定め、経営戦略、開発のお手伝い、立ち上げのサポートなどのお手伝いが出来ると考えています。

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